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中国工程机械信息

据权威部门预测，到2020年和030年，煤炭仍将占我国能源需求总量的62%和56%;即使到2050年，仍将会占到50%左右。日益严峻的环境问题，不仅对清洁利用煤炭提出了要求，也对我国煤炭装备制造业提出了挑战。面对我国煤机装备制造产业大而不强和小而散的现实境况，中国煤机装备业该如何发展?

并购重组促资源整合

根据《煤炭工业发展“十二五”规划》要求，到“十二五”末全国煤矿采煤机械化程度达到75%以上真空表。其中，大型煤矿达到95%以上;30万吨以上中型煤因此矿达到70%以上;30万吨以下小煤矿达到55%以上。千万吨级矿井(露天)达到60处，年生产能力达到8亿吨。安全高效煤矿达到800处，产量25亿吨。

当下正值我国煤炭行业转型时期，如何集聚产业优势资源，优化产业链条，打造“集而团、大而强”产业化集群，成为煤机制造业当前所面临的现实问题。

数据显示，2013年全国131家煤炭机械企业有27家亏损，比2012年增加了6家，亏损企业占企业总数的20.61%。为了能跟上煤矿结构调整、转型升级的步伐，煤机制造企业正在加速整合重组。

据了解，近年来，为增强企业市场竞争力，实现优势互补，互利共赢，煤机装备企业积极推进联合重组，并购核心业务，煤机装备生产规模、研发能力和产品配套能力大幅提升。

就国内而言，山西省以太原重型机械集团为龙头，整合了太原矿山机械集团、山西煤矿机械制造有限公司等8家企业，共同成立了“山西煤机成套装备联合体”，重点发展煤炭综采成套设备;中煤装备公司通过并购重组抚顺煤矿电机制造有限公司、石家庄煤矿机械有限公司、西安煤矿机械有限公司，提升了“三机一架”成套研发制造能力……

放眼国际，“走出去”和“引进来”也被煤机企业演绎的活灵活现：张家口煤机厂通过整体并购英初实验力国帕森斯矿用链条公司，拥有了国际最先进制链设备、生产技术和知识产权;久益环球公司收购国际煤机集团有限公司。

就在前不久，山西太重煤机煤矿装备成套有限公司与乌克兰核心集团举行合资意向书签字仪式。双方约定，将在太原经济技术开发区合资建厂，首期投资1000万美元。双方将在薄煤层成套装备领域展开全方位合作。

打造煤机“中国品牌”

近下面结合经常使用的Merlin软件来介绍操作方法日，中国煤炭工业协会、中国煤炭机械工业协会发布的《关于推进煤炭装备制造业“十二五”发展的指导意见》明确提出，为了提高企业竞争力及整个煤机装备业的国际竞争力，煤机制造企业需要加快转型升级，树立自主品牌，培育优势品钻孔机牌，提高综合竞争力。到2015年，力争煤炭装备制造业结构调整取得突破，自主创新能力进一步增强，经济发展方式明显转变。

然而，目前仍有一些煤机企业依赖廉价的资源成本参与市场竞争。产能过剩和低价竞争不仅会导致无法培育优势品牌，也会造成煤机装备业品牌吸引力缺失。业内人士认为，增强大型成套装备制造能力和产品的可靠性是当前煤矿装备制造业发展的重点，从长远角度来看，打造煤机“中国品牌”是保障煤机装备业可持续发展的必选题。

据了解，虽然我国煤炭采掘重大技术装备基本实现了国产化，但与国外相比仍有一定的差距。

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