国际石油公司页岩气亏损之谜二-【zixun】

国际石油公司页岩气亏损之“谜”（二）

中国页岩气网讯：壳牌页岩气开发的“中国劫”

壳牌在2009年10月与中石油签署了我国四川省富顺—永川区块页岩气联产品分成合同，成为第一个进入到中国页岩气区块作业国际石油公司。我国以世界排名第一的可采页岩气储量被认为是最有可能重现美国“页岩气革命”盛景的国家。当时壳牌在中国走出这一步备受瞩目。

如今，壳牌在中国的页岩气作业负面消息频出，其在华页岩气开发受阻的原因总结起来是一是认为富顺-永川区块的页岩气资源禀赋不佳、社区阻碍作业、基础设施不完善等。

国土资源部矿产资源储量评审中心主任张大伟在“全国页岩气资源潜力调查评价及有利区优选”项目中完成了对我国180个页岩气有利区块的评价，他对页岩气区块优劣的评价具有权威性的参考意见。张大伟称“富顺-永川区块地处川南核心优质区域内，资源情况应当是相当很不错的。”而富顺-永川区块所在地四川泸州市官方数据也证明了这一点，泸州市已完成16口页岩气井钻探工作，其中已有7口页岩气井投入试生产，日均产气量达到30万立方米。此外，四川省已经将页岩气列为5大高端成长型产业之首，且页岩气对当地财政和经济促进作用巨大，全省对页岩气产业的支持力度前所未有。

那么富春-永川页岩气区块的问题到底出在哪？

就壳牌这种大型国际石油公司而言，当投资超过一定临界点就不会停止进一步投入。但页岩气与传统油气不同，它属于贫矿且分布零散，单井衰减率较高，需要不停增加钻井数，不断投入资金增加钻井和完井数量，才可能保持商业化气流开发。如果只是保持现有钻井数目，页岩气井的产量将迅速下滑。而中国的页岩气与美国页岩气地质特性又存在很大差异，单井平均钻井深度也远远深于美国，中石油长宁H6平台设计井深甚至超过了4000米，这需要外资企业重新投入勘探和研发成本，所以如壳牌这类大型国际石油公司在中国运作页岩气区块的成本十分高昂。

壳牌中国曾表示计划每年至少投资10亿美元用于中国潜在储量丰富的页岩气资源开发。相较之下，为中国首创页岩气奇迹的中石化的投入又是多少？公开资料显示，2017年中国石化要实现百亿方气田开发目标，预计将投资500亿元，2014年至2020年，中国石油以及其他页岩气投资公司在重庆市的页岩气勘探开发投资将超过1000亿元，囊括了勘探开发、管道等配套设施、综合消纳项目等全方位的建设资金，这是中石化打造出涪陵、焦石坝页岩气“旗帜”所付出的巨额资金代价。

这样的资金比较决不能说明孰好孰坏，说明的只是国际石油公司与中国国有石油公司两类企业在经营风格上的迥异。壳牌不可能像中石化、中石油那样，在国家谋求能源转型之际不计成本和营收地为页岩气投入，这是有违市场规律的。诸如壳牌一类的国际石油公司惯于精细把控各种风险因素，这其中既有对地缘政治、自然环境、社会环境等风险的认识，还包括对开采成本、综合收益的比较等多个领域。一旦达不到公司目标，这些项目将被干净利落的舍弃。

伍德麦肯锡的调查数据显示，埃克森美孚、英国石油(BP)，以及壳牌等超大型石油公司的页岩气业务均处于亏损状态，其中BP和壳牌已经计划剥离北美的非常规油气资产。接收这些页岩气资产的，正是当年卖出这些区块的美国独立油气公司，如美国德文公司。所以当富顺-永川的长年投入没能换来预期回报时，壳牌从公司财务考虑作出缩减项目规模的决定是必然之举。

页岩气的“中国意义”

然而，大型国际石油公司与大型国有石油公司两类企业在页岩气业务上的经验都证明了一点，那就是两类企业现行的经营模式均无法适应页岩气这种非常规资源的市场运作规律，相反，一直在常规油气市场中占居下风的中小型油气公司，例如只对某些区块感兴趣的独立油气公司,甚至是那些只对单一气井感兴趣的由一两人运营的小企业，凭借自身灵活快速的运作体制优势，正好适应了页岩气的勘探经营特点。

这也正是美国“页岩气革命”之所以被称之为“革命”的原因之一，页岩气的出现颠覆了美国传统油气行业因投资巨大而存在自然垄断的特性，推动一项自然垄断的能源事业成为了一场不折不扣的人民运动，石油产业垂直一体化运作模式被打破，更精细的产业分工大放异彩。这个由页岩气所创造的更宽广更自由的平台，鼓励的是成千上网的创业者，而非寡头，更不是垄断。

在美国，这样的中小型石油公司被称之为独立油气公司，在中国则可以理解为民营油企，两个概念并不完全一致，但本质都是向垄断发起的挑战。对中国而言，页岩气正是国家目前所需要的油气改革“突破口”。我国页岩气前期发展需要中石油、中石化这样的优秀企业为前期研究挑起重担，但中国如果想实现页岩气“十三五”规划到2020年生产600亿立方米的目标，甚至是未来减煤增气从根本上改变不合理的能源利用结构，只能依靠是多元化的上游主体，而不是一个密不透风垄断上游。

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